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Os estoques, dentre outras funções, permitem minimizar as variações de produção geradas pelas flutuações de demanda, formar lotes econômicos de fabricação, aproveitar oportunidades relacionadas com as variações de preço. O excesso ou a falta de estoque podem acarretar custos para a organização.
Em vários tipos de indústria os estoques aumentam significativamente em função da simplificação de um processo de planejamento complexo, pois as decisões sobre os estoques, a capacidade e a programação da produção estão inter-relacionadas.
O processo de planejamento torna-se complexo quando o número de produtos é elevado, quando há um grande número de recursos produtivos ou ainda quando existem restrições associadas à disponibilidade de matéria-prima devido aos longos lead times de compras.
Com o QlikView e o TOQ - Planejamento com Capacidade Finita em conjunto, o processo de planejamento de estoques, capacidade e programação passa a ser tratado de forma integrada e os impactos das decisões em uma área são rapidamente identificados nas demais.
Quando esse relacionamento torna-se claro é possível reduzir os estoques desnecessários:
• Planejamento & Logística – o conjunto de ferramentas funcionam como fonte de informações para o processo S&OP (Sales and Operations Planning).
• Vendas– análises detalhadas sobre o atendimento da demanda, projeção de faturamento, disponibilidade futura de produto, etc.
• Compras – análises sobre as ações de reprogramações, identificações de falta de produtos e as oportunidades de redução de estoques de matéria-prima
• Fábrica – análises sobre o programa de produção, previsão de utilização de recursos, gargalos de produção, etc.
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